В Хабаровске представители кадровых служб 38% компаний сообщили, что «растят» кадры на руководящие позиции внутри организации. Чем крупнее компания, тем больше возможностей для применения этой стратегии: готовят руководителей из числа сотрудников 48% предприятий с численностью от 1000 человек и лишь на 3 из 10 со штатом до 100 сотрудников (28%).

Тактика формирования внутреннего резерва топ- и мидл-менеджеров чаще используется в сфере продаж (52%) и услуг (51%).

В 31% компаний формируют резерв из внешних соискателей, которых можно пригласить на работу, если появится вакантная позиция. Это принцип чаще применяется в небольших организациях (35% среди компаний с численностью от 100 сотрудников против 26% — от 1000). Чаще формируют резерв из числа соискателей на предприятиях, чья деятельность связана с IT (49%), а также в банках и финансовых компаниях (43%).

25% организаций вообще не ведут базу кадрового резерва, предпочитая закрывать вакансии по мере необходимости на открытом рынке. Такого подхода чаще придерживаются в небольших компаниях до 100 сотрудников, в производственном и транспортном секторе. По мнению эйчаров, «в быстро меняющихся условиях эффективнее искать сотрудников здесь и сейчас».